Venezuela: Antes y después de la Constituyente. Parte I

 

¿En QUÉ somos competitivos?

 

mercedesramírez2018@outlook.com

 

Venezuela ejerce su soberanía en una extensión de 912.050 Km2.  Mantuvo un liderazgo regional basado en un sólido sistema democrático y equilibrado intercambio de su riqueza fundamental por tecnología y suministros.  Como ventana del Continente Latinoamericano su ubicación geográfica le confiere gran importancia para el comercio de toda clase de mercaderías en el resto del mundo.   Quinto productor de petróleo a nivel mundial.  Las reservas petroleras de nuestra nación son las mayores del planeta.  Hoy las cifras deben llamarnos a reflexión para diseñar y emprender nuevos esquemas que nos conduzcan a la recuperación de su sitial de honor.

 

 

Si miramos con detenimiento los indicadores de nuestros más cercanos vecinos como lo son Brasil  y Colombia, encontraremos lo siguiente:  En el primero de los casos se trata de un país con una población que sobrepasa los ciento cincuenta millones de habitantes, -el de mayor porcentaje de ciudadanos  católicos en el mundo-,  coexistiendo en Brasil las creencias por el vudú, la magia negra, la macumba, y otros, evidenciándose palpablemente un gran sincretismo religioso como consecuencia de su pasado histórico en el cual, la presencia africana ha dejado su huella indeleble al igual que en  todo el caribe.  A pesar del gran mestizaje cultural, religioso y racial, Brasil posee tecnología propia y de avanzada tanto en industria automovilística como en informática, (software - hardware).  De igual modo han sabido hacer de la cirugía plástica un producto de exportación, logrando ser visitados por grandes personalidades del mundo para esta finalidad.

 

Nuestros lectores podrían estar preguntándose, ¿y que tiene que ver todo esto con nuestra producción agrícola?  Pues tiene mucho que ver, tanto que estamos hablando de un país que representa un alto porcentaje del total de superficie que posee el planeta.  Y lo tenemos a la vuelta de la esquina esperando que comencemos a tomarlo en cuenta como consumidor.  Por ello debemos conocer sus indicadores sociales tanto como los nuestros, porque se trata de un mercado virtual de 165 millones de personas que se transportan, visten, alimentan, hacen deporte, oyen música, ven televisión, van al banco… y consumen. 

 

Brasil posee una elevadísima cifra de analfabetismo, así como también de homo-sexualidad, y por ende, la casuística ha sido alarmante debido a la incidencia del sida;  todo lo cual no le impide en absoluto exhibir cifras de producción en rubros agrícolas como azúcar, cacao, café, algodón, carne, cerdo, pesca, maíz, sorgo, soya, por citar sólo algunos,  colocándoles a la cabeza en las listas de producción agrícola junto a países de dilatada trayectoria en esta materia en el mundo desarrollado.

 

Su gran extensión territorial (8.511.996 Km2), le hacen el país más grande de la América Latina.  Las condiciones climatológicas y calidad de suelo convierten a la selva amazónica en reservorio ambiental de la humanidad y en fuente inagotable de materias primas para la industria mundial.  Las garotas y su fútbol le han dado varias veces la vuelta al globo terráqueo.

 

 En cuanto a Colombia, se trata de un país con una extensión de 1.147.748 Km2, sobrepasa los treinta y cinco millones de habitantes y también está facultado para satisfacer su demanda interna en materia agroalimentaria así como también en otro, no tan nutritivo producto  que ha podido despertar suspicacias por ser su principal rubro de exportación y por los acelerados efectos positivos que ha causado en su economía.

 

            En ambos países está representada aproximadamente la mitad de la población del continente. Ahora bien, dadas las condiciones de proximidad de este vastísimo mercado cabría preguntarnos: ¿en qué somos competitivos?

 

Hemos venido resignándonos a literalmente “tragarnos” todo aquello que requerimos y no somos aptos para producir en condiciones de competitividad, desestimando un mercado que, obligatoriamente y aunque sólo fuese para mantener un satisfactorio y recíproco equilibrio comercial, deberíamos penetrar con un rubro –aunque nada más y únicamente fuera uno solo-, distinto a nuestro tradicional petróleo.  Por algo se empieza.

 

Es fácil deducir que al lograr equilibrar nuestra balanza comercial con tan solo estos dos cercanos países, dadas sus ya enunciadas características, y atendiendo aquella vieja máxima japonesa que ha hecho grandes a los nipones, que reza “para poder vender (exportar), hay que comprar (importar)”, ya podríamos ir pensando a mediano-largo  plazo en conquistar otros mercados de mayor complejidad.